淺析大益集團(tuán)的產(chǎn)品戰(zhàn)略(上)
茶友網(wǎng)首頁(yè) 個(gè)人中心
下載APP 下載APP
手機(jī)訪問(wèn) 手機(jī)端二維碼

淺析大益集團(tuán)的產(chǎn)品戰(zhàn)略(上)

先問(wèn)個(gè)小問(wèn)題,有多少人會(huì)認(rèn)為大益集團(tuán)能夠有今天的規(guī)模完全是依靠運(yùn)氣?

帶著不同的答案,開始本文的主題。普洱茶這個(gè)行業(yè)要說(shuō)門檻低,真的是準(zhǔn)備個(gè)幾萬(wàn)塊就能夠壓制出自己的專屬茶葉,要是再花點(diǎn)錢注冊(cè)個(gè)品牌,就能算是一家微小企業(yè)了。市場(chǎng)中那成千上萬(wàn)的品牌就是例證,上手容易但是要把企業(yè)做大就非常困難了。

雖然對(duì)茶企品頭論足有些不合時(shí)宜,但普洱茶的收藏價(jià)值又跟企業(yè)的發(fā)展有著極其密切的關(guān)系。就拿7542來(lái)說(shuō),同樣的配方,同樣的原料,大益集團(tuán)的產(chǎn)品就有很高的收藏屬性。如今大家對(duì)大益茶的收藏屬性都已習(xí)以為常,可有多少人思考過(guò),大益集團(tuán)是如何做到的呢?

圖片來(lái)源:大益茶

作為一家想要打造收藏級(jí)普洱茶的企業(yè)來(lái)說(shuō),必須要解決好以下幾個(gè)問(wèn)題。

1.我要做什么樣的普洱茶?

2.應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)從品飲到收藏的無(wú)縫銜接?

3.面對(duì)其他品牌同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)該如何?

4.如何把握消耗與庫(kù)存之間的平衡?

5.如何擺脫“迎合消費(fèi)者”的收藏需求?

6.當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)向發(fā)生改變時(shí),如何使自己處于一個(gè)相對(duì)有利的地位?

首先來(lái)看第一個(gè)問(wèn)題:“我要做什么樣的普洱茶?”這是一個(gè)超過(guò)90%的茶企都難以回答的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題我問(wèn)過(guò)很多做茶的朋友,他們當(dāng)中許多人聽到之后都很詫異,這根本就不是一個(gè)問(wèn)題。

做什么樣的普洱茶,當(dāng)然做好賣的茶了,這有什么疑問(wèn)?但問(wèn)題是大家都這么做,昨天好賣的茶,今天做出來(lái),往往就變得不好賣。這要求茶商對(duì)市場(chǎng)有著極強(qiáng)的前瞻性,只有打造出適應(yīng)未來(lái)的普洱茶,才能引領(lǐng)市場(chǎng)的風(fēng)向,這需要極強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光。大益能有今天的成就,就是因?yàn)槠洚a(chǎn)品戰(zhàn)略始終能夠先行一步,一步快步步快,然后量變引起了質(zhì)變。

圖片來(lái)源:大益茶

接著來(lái)看第二個(gè)問(wèn)題:“應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)從品飲到收藏的無(wú)縫銜接?”普洱茶講求藏新茶喝老茶,在眾多品牌中,真正能做到的企業(yè)寥寥無(wú)幾。從產(chǎn)品角度出發(fā),一款好的普洱茶在上市之初有了廣泛的認(rèn)可度之后,除去消耗掉的部分,剩余的大部分應(yīng)該被收藏起來(lái)。然后隨著歲月慢慢變好,等進(jìn)入到中期茶階段,藏家們把茶取出一邊品飲一邊交易。像88青、班章大白菜就是這一過(guò)程的代表產(chǎn)品。

大益是怎么解決這個(gè)問(wèn)題的呢,在我看來(lái)無(wú)非兩點(diǎn),第一大益茶市成為新茶的蓄水池;第二大益藏家以及大益粉絲們是中老期茶的忠實(shí)客戶。通過(guò)大益茶市,新茶被送到各個(gè)藏家的倉(cāng)庫(kù)中,通過(guò)大益茶市,越來(lái)越多的茶客找到了他們喜愛的中老期茶。兩者完美的結(jié)合在一起,使大益茶可以在任何轉(zhuǎn)化階段在藏家之間流轉(zhuǎn)。

圖片來(lái)源:大益茶

最后再來(lái)談第三問(wèn)題:“面對(duì)其他品牌同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)該如何從價(jià)格戰(zhàn)中抽身?”避開價(jià)格戰(zhàn)是一個(gè)巨大的難題。在普洱茶市場(chǎng)當(dāng)中,任何成功的產(chǎn)品都會(huì)迎來(lái)很多模仿者,大益自然也不例外。而這些后起之秀爭(zhēng)奪市場(chǎng)最常采用的手段就是價(jià)格戰(zhàn)。同樣的茶,后來(lái)者就是賣的便宜許多,長(zhǎng)江后浪推前浪,前浪死在沙灘上。這在普洱茶市場(chǎng)再正常不過(guò)了,許多茶企發(fā)展遲緩,不是茶企自身做不出好茶,而是茶企被這些后來(lái)者給逼到了角落里。

大益集團(tuán)的應(yīng)對(duì)方案簡(jiǎn)單直接,他用自己的經(jīng)銷商體系為產(chǎn)品保駕護(hù)航,大益茶市又保障了相應(yīng)產(chǎn)品的流通。有了這兩大法寶,這一難題迎刃而解。

圖片來(lái)源:大益茶

上篇就先說(shuō)到這,剩下三個(gè)問(wèn)題,我們下篇接著聊。

來(lái)源: 作者:蘭陵王 大益行情網(wǎng),信息貴在分享,如涉及版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系刪除